Tres dimensiones que revisamos al implementar agentes en un proceso real.
TL;DR
Esta página conserva su URL histórica 10-20-70. Los porcentajes no son una medición ni una regla universal: el esfuerzo se define según el alcance y las dependencias de cada proyecto.
Un piloto necesita una línea base, criterios de aceptación y personas responsables. Elegir un modelo es solo una parte del trabajo.
Revisamos datos, integraciones, permisos, excepciones y adopción junto al equipo. El diagnóstico permite cotizar el alcance antes de iniciar.
Principio de trabajo: definir qué significa funcionar, registrar lo que ocurre y usar esa evidencia para decidir el siguiente paso.
Definir la línea base, las métricas, los casos de prueba y los criterios de aceptación antes de integrar agentes.
Acordar modelos, herramientas, permisos, memoria, infraestructura y recuperación ante fallos según las necesidades del proceso.
Acordar responsables, revisión humana, formación, escalamiento, soporte y seguimiento del uso real.
Señales que requieren atención
Prácticas que buscamos
La URL se conserva para enlaces anteriores. Presentamos evaluación, tecnología y adopción como dimensiones de trabajo, sin afirmar una proporción universal ni una metodología exclusiva.
Diagnosticamos un proceso, definimos una línea base y cotizamos el alcance. Después diseñamos y construimos los agentes, con plazos según los accesos, datos y dependencias.
Evaluamos el sistema y medimos contra la línea base durante un período adecuado al proceso. La expansión depende de los resultados, los criterios de aceptación y un nuevo alcance acordado.
El formulario prepara una conversación sobre alcance, dependencias y métricas.
Empezar diagnóstico inicial →Recursos relacionados